Τρίτη 12 Αυγούστου 2025

Workforce Innovation 2025: ΑΙ - σύμμαχος ή αντίπαλος στην αγορά εργασίας;

͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌    ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­

2o Workforce Innovation 2025
The Future Starts with You!
22 Οκτωβρίου 2025
Online Event

Ο φόβος για την αντικατάσταση των θέσεων εργασίας από την τεχνητή νοημοσύνη είναι ένα θέμα που απασχολεί έντονα τη δημόσια συζήτηση και προκαλεί ανησυχία σε εργαζομένους, επιχειρήσεις και νέους επαγγελματίες. Οι τεχνολογικές εξελίξεις τρέχουν με ιλιγγιώδεις ρυθμούς, αλλά μήπως τελικά το πραγματικό διακύβευμα δεν είναι η αντικατάσταση, αλλά η συνεργασία; Πώς μπορεί ο άνθρωπος να παραμείνει στο επίκεντρο, σε έναν κόσμο που αναδιαμορφώνεται από την τεχνολογία;

Μια πρόσφατη, μεγάλης κλίμακας μελέτη της Microsoft έρχεται να ρίξει φως σε αυτά τα ερωτήματα. Βασίστηκε στην ανάλυση 200.000 ανώνυμων συνομιλιών χρηστών με το Bing Copilot στις Ηνωμένες Πολιτείες για να χαρτογραφήσει με ακρίβεια την επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στην αγορά εργασίας. Τα αποτελέσματα είναι άκρως ενδιαφέροντα και έρχονται να αμφισβητήσουν παγιωμένες απόψεις, καθώς δείχνουν ότι η τεχνητή νοημοσύνη δεν έρχεται για να μας αντικαταστήσει, αλλά για να ενισχύσει την παραγωγικότητά μας, δρώντας ως ένα συμπληρωματικό εργαλείο.

Ποια επαγγέλματα επηρεάζονται περισσότερο

Σύμφωνα με τη μελέτη, τα επαγγέλματα που εμφανίζουν τη μεγαλύτερη έκθεση στην τεχνητή νοημοσύνη είναι αυτά που βασίζονται κυρίως στη διαχείριση της γλώσσας και της πληροφορίας. Στην κορυφή της λίστας βρίσκονται ρόλοι όπως μεταφραστές, ιστορικοί, συγγραφείς και επαγγελματίες εξυπηρέτησης πελατών. Αντίθετα, χειρωνακτικές και τεχνικές εργασίες, που απαιτούν φυσική παρουσία και πρακτικές δεξιότητες, επηρεάζονται σε πολύ μικρότερο βαθμό. Για παράδειγμα, επαγγέλματα όπως χειριστές βυθοκόρων ή εργαζόμενοι καθαριότητας εμφανίζουν σχεδόν μηδενικό δείκτη έκθεσης.

Το πιο σημαντικό όμως εύρημα της έρευνας είναι ότι σε καμία επαγγελματική κατηγορία η τεχνητή νοημοσύνη δεν αυτοματοποιεί πλήρως τις εργασίες. Ακόμη και στις πιο εκτεθειμένες ειδικότητες, όπως οι μεταφραστές, υπάρχει πάντα ένα σημαντικό ανθρώπινο υπόλοιπο. Η AI αναλαμβάνει κυρίως ρόλο συμβούλου, εκπαιδευτή ή βοηθού, βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα και επιτρέποντας στους εργαζομένους να επικεντρωθούν σε πιο δημιουργικές και πολύπλοκες πτυχές της εργασίας τους. Αυτή η εικόνα παραπέμπει περισσότερο σε ενίσχυση της ανθρώπινης παραγωγικότητας και όχι σε ολική αντικατάσταση.

Η πρόκληση και η ευκαιρία της ανθρωποκεντρικής καινοτομίας

Είναι ξεκάθαρο ότι ο ρόλος του ανθρώπου στην εργασία αλλάζει, αλλά παραμένει κεντρικός. Η ψηφιακή εποχή απαιτεί από εμάς να αποκτήσουμε νέες δεξιότητες, τόσο τεχνικές (digital skills) όσο και ήπιες (soft skills), ώστε να μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία προς όφελός μας. Η πρόκληση είναι να προσαρμοστούμε, να μάθουμε να συνεργαζόμαστε με την τεχνητή νοημοσύνη και να αναπτύξουμε τη δημιουργικότητα και την κριτική μας σκέψη, που παραμένουν αναντικατάστατες.

Το Workforce Innovation 2025 έρχεται να δώσει απαντήσεις σε αυτά τα καίρια ερωτήματα. Θα συζητήσουμε πώς η τεχνολογία και ο άνθρωπος μπορούν να συνεργαστούν αρμονικά, πώς το upskilling και το reskilling αποτελούν στρατηγικές-κλειδιά για την προσαρμογή στη νέα πραγματικότητα και πώς η ανθρωποκεντρική προσέγγιση μπορεί να οδηγήσει σε έναν ισορροπημένο και βιώσιμο ψηφιακό μετασχηματισμό. Μέσα από πρακτικά παραδείγματα και ιστορίες επιτυχίας, θα αποκτήσετε μια ολοκληρωμένη εικόνα για τις δεξιότητες που ζητά η αγορά, αλλά και για τα εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να εξελιχθείτε.

Δεν υπάρχουν σχόλια: